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广州珠合工程咨询有限公司(The Brothers Engineering  Consulting  Co.LTD)创立于2015,专注于工程项目管理顾问和环境生态修复与治理的技术服务和环境监理,兼顾工程,环保领域的技术创新,研发与推广,招标代理,工程监理等业务。公司依托广州市节能环保应用技术交流促进会、中国土壤修复创新技术企业联盟等协会技术创新平台,公司与中国地质大学环境学院共建产学研基地,亦与华南理工大学,省市环科院,广州市节能环保技术应用交流促进会,中国土壤修复联盟等科研院所和机构紧密合作,拥有一支战略合作顾问团队,致力于解决工程和环保领域中项目管理、工程实践的疑难杂症。

公司拥有一支专业技术团队,包括环境、化工、岩土、电气、给排水、施工工程等专业的高级工程师、工程师,下设环境监理、工程监理、招标代理三个业务团队,为政府、企业提供环境、施工、招标代理服务;公司创办广州市节能环保应用技术交流促进会,建立来自全国的环境、工程专家库,专家会员300余人;公司为中国土壤修复创新技术企业联盟副理事长单位,广泛与国内外环境技术龙头企业和知名专家进行技术合作与交流。

广州珠合工程咨询有限公司

不想当将军的士兵不是好士兵

(朱志华)

    在珠合工程咨询,不是打份工,而是一起创造奇迹。

    将军与士兵的区别,不仅仅是岗位和职责的区别,而是核心竞争力的不同。因为:我们思考士兵是否应当想当将军,不是希望所士兵都成为将军,却是士兵应当向将军的高度努力,具备将军的素质和能力,当士兵具备了将军的能力和素质,提升的不仅仅是士兵个人的高度,更是整个团队的战斗力,而人人都是士兵,人人都是将军则是创业团队最需要的组合。

一、将军是目标

    梦想成就,是士兵奋斗的动力。

    追求上进,个人心态和自我认识定位的提高,每个士兵都需要有属于自己的梦想,追求卓越还是“差不多”,一个连奋斗方向和远大理想都没有的人,不可能做好自己的本职工作。

    相传拿破仑在他的每一位士兵的背包里都放有一根指挥杖——士兵可以在必要的时候拿出来指挥战斗。阅读拿破仑传记,能在一篇名叫《行军包里的元帅权杖》中找到了答案:在拿破仑提拔的26名元帅中,有24名是出身平民。这样一来,拿破仑的每个士兵都坚信:自己的行军包中,就藏着一柄元帅权杖,只要自己努力,下一个被提拔的元帅就很有可能是自己。后来人们便用“不想当将军的士兵就不是好士兵”来形容人要有远大的志向,要有积极的上进心和进取心。

    一个士兵如果没有想要当将军的理想,任凭自己如何在军营打拼也终将是普通一兵。一个人存活于世界上,绝不仅仅是单纯地活着,而是要有更高层次的追求,其中包括生活品质、精神境界、事业的高度等等。而一个没有目标或是没有伟大志向的人,他是不可能受到激励并为之努力奋斗的,也很难做出一番惊天动地的伟大事业。正如俄国的车尔尼雪夫斯基所说“一个没有受到伟大理想所鼓舞的人,永远不会做出什么伟大的事情来”。人自身是有无限潜能的。人一旦有坚定不移的梦想,全世界都会为他让路。

    如果把目标定位高一些,任何人都会激发自己的潜能。这就好比,你把自己成绩的目标定在及格,那你在日后的测试中无论如何也达不到优秀;而如果你把目标定在优秀,那你就会全力以赴向着自己的目标奋进,在这一过程中,很有可能激发你潜藏在身体里的巨大能量,随即也更容易取得优秀的成绩,即便是偶尔没有达到优秀,但至少也会超出及格的水平人都是有惰性的。而祛除惰性的方法只有一个,那就是为自己设立一个远大的目标。即便我们很可能达不到这个目标,但当我们已经接近这个目标时,就已经意味着我们已经高出了普通人,超越了平时的自我。

二、将军是素养

    当士兵具备了将军的素养,提高的是团队的战斗力,要成为一名合格的将军,需要有将军的素养和能力,想像力,敢想敢突破,将军的资源和胆识。士兵如何通过自我学习,修炼提升作为将军所需要的各种能力和素质,才能在形势需要的时候脱颖而出,才能在恶劣的竞争环境下生存下来只有具备了成为将军的素质和做好了成为将军的心理准备,才能在成为一个真正的将军不断完善自我的核心竞争优势。将军的胸怀,成就大格局,在做好士兵本职的同时,练就将军的胸怀、格局、眼界和谋略,而这需要士兵在不断的战斗体验和学习中摸索和领悟。

三、将军是角度和高度

    将军的宏观意识,看问题的角度和解决问题的思路,眼界要宽,创新思维,深度,用将军的思维习惯去思考,换个角度看问题,眼光和视界,将军是一种思考问题的角度和心态,来到珠合工程咨询,不是打份工,而是一起创造奇迹。而如何在咨询界能够创造奇迹,需要的不仅仅是运气和决心,更需要我们以主人翁的心态,以创业的激情,以士兵的执行力去奋斗和拼搏,在不断的思考、试错、摸索及努力工作才能真正实现共创珠合工程咨询的未来。

    士兵具备了将军的角度和高度,更会从宏观去思考和领悟将军的战略决策和思路,对于士兵的执行得更高效、灵活、到位。用将军的角度思考问题,更全面、严谨、周到地做好事、做对事、做成事。

四、将军是士兵

    将军多来至于士兵,拿破仑的每个士兵都坚信:自己的行军包中,就藏着一柄元帅权杖,只要自己努力,下一个被提拔的元帅就很有可能是自己。将军的战斗力和执行力,顾问公司的竞争优势,既是兵又是将,目前高频率快节奏的变化的经济形态下,任何一个人都会成为公司的竞争力和优势,都是企业的品牌和形象。

    将军既是领导者,也是实践者。成为将军不仅仅是运筹帷幕,更多的是冲锋陷阵,只有在强大的团队领导力和执行力。放低心态,从底做起,从实做起,踏实干事,才可创造奇迹。无论在什么样的工作岗位上,都会有将军和士兵的区别,当士兵把事情做到最好,士兵的能力的素质不断的学习和提升,才能够满足将军的要求获得进步。士兵自然而然的提升与发展,会一步一步走向领导者,也就是将军。

    王侯将相,宁有种乎?!